Trumpf responde y plantea preguntas sobre la digitalización en la fabricación aditiva

TRUMPF GmbH + Co. KG

Trumpf supera sus objetivos para la impresión industrial en 3D, sin embargo, lo mejor está por venir ..

Desde la invención de la tecnología SLS, Trumpf es uno de esos pioneros que han invertido legítimamente en la fabricación aditiva. Hoy, con más de 77 compañías en todo el mundo y más de 13,400 empleados, el fabricante alemán tiene una división dedicada a la fabricación aditiva, para administrar mejor su evolución en este mercado en crecimiento. En un mercado en el que aún no está claro qué tan lejos puede llevar la innovación, el especialista en fabricación aditiva muestra que está avanzando con su tiempo, y hoy el principal desafío a superar es el de la industria 4.0 .

¿Cómo abordar esta cuestión? El tema es amplio, pero hoy, Thomas Fehn aborda algunos puntos en esta “Opinión de la semana”…

En primer lugar, Trumpf se especializa en tecnología de máquina-herramienta, sistemas de fabricación de aditivos metálicos y láseres para la fabricación industrial. “Reconocida por la calidad de sus máquinas y servicios”, la compañía está activa en prácticamente todas las industrias, desde software hasta fábricas inteligentes. Thomas Fehn, quien hoy comparte la experiencia de la compañía, está a cargo de la unidad de fabricación aditiva y sus funciones se limitan a ventas, marketing y finanzas.

El mayor reto de la empresa hasta ahora.

Para Thomas Fehn, es ahora que todo está terminado. “El mercado de fabricación aditiva sigue siendo un mercado en desarrollo. Tenemos una industria que está bien establecida en la creación de prototipos. Existen ciertas industrias, como la industria médica o aeroespacial, donde el desarrollo continúa. Además, al definir las máquinas y los procesos que utilizan, los clientes también evolucionan con su producción.

Esto significa que no solo debemos proporcionar nuevas ideas y sistemas que se adapten mejor a su producción, sino también adaptar los nuevos requisitos de nuestros clientes a todos los niveles. Tenemos que enfrentarnos a la realidad y el mercado actualmente está demorando en encontrar nuevas soluciones. Por lo tanto, los proveedores de máquinas están principalmente en el origen de la innovación en el marco de las tecnologías existentes “.

Hablando de la digitalización en un proceso de impresión 3D, Thomas señala que la pregunta real es hasta qué punto la digitalización cambiará la industrialización. De hecho, la digitalización es el denominador común para todos los departamentos de la empresa.

Según Thomas Fehn, “los clientes están buscando nuevos modelos de negocios que aumentarán su productividad y les permitirán planificar la producción rápidamente. Necesitan conocer y dominar fácilmente las plataformas de escaneo. Por otro lado, cabe señalar que existe una nueva generación de máquinas que integran operaciones y que debemos adaptar. Más allá de las operaciones industriales, hay cambios en todos los niveles, incluidos los teléfonos inteligentes, y todo esto es para facilitar los procesos. “

El ejemplo de la plataforma AXOOM.

Para facilitar la producción de sus clientes, Trumpf ha decidido introducir más funciones de automatización en los procesos.

Thomas Fehn toma el ejemplo de la plataforma AXOOM que se creó hace dos años. “Esta plataforma conecta todos los sistemas de producción en un taller para crear una producción en red completa, una fábrica inteligente. El objetivo es conectar las máquinas, el software y los procesos entre sí para permitir la transferencia segura de datos a la plataforma Cloud “IoT” para una mayor transparencia y productividad. Por lo tanto, no es obligatorio utilizar el software Trumpf en la plataforma. “

Ventajas y desventajas de la digitalización en un proceso de fabricación aditivo.

Para Thomas, la gran ventaja es que el cierre comienza internamente. “Estamos cambiando completamente nuestras plantas, y no creemos que sea posible cambiar o cambiar el mundo mediante la digitalización si no nos cambiamos a nosotros mismos, por lo que tenemos que comenzar internamente”. Somos clientes que iniciamos este cambio en nosotros.

El único inconveniente es que la gente todavía está cómoda con la evolución del escaneo. TRUMPF te hace consciente de seguir adelante. Las empresas que integran la digitalización están vendiendo más. Es un hecho. “

Perspectivas para 2019

El Grupo TRUMPF ha logrado aumentar, ha aumentado significativamente. , 57 mil millones de euros (año fiscal 2016/17: 3.11 mil millones de euros), la cifra más alta en la historia de la compañía desde su creación en 1923.

Si la compañía espera ir aún más lejos en 2019, hoy Thomas ve una mezcla de productos en la compañía y un conjunto de posibilidades que ofrece la digitalización …

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