The Barnes Group Advisors (TBGA) a publié une étude d’impact révélant les avantages économiques globaux d’un campus de production de fabrication additive pour l’aéroport international de Pittsburgh.
Avec un nom qui ressemble à celui d’un film, Neighborhood 91 serait situé sur 195 acres directement rattaché à l’aéroport international de Pittsburgh. Selon le cabinet-conseil en génie de la fabrication de pointe, le campus pourrait intégrer un écosystème complet de fabrication additive (FA) de bout en bout. De plus, il dispose de tous les outils nécessaires pour assurer la chaîne logistique d’impression 3D ou de FA.
TGBA rapporte qu’un concept de cluster comme Neighborhood 91 peut favoriser l’industrialisation de la technologie avec la création d’un écosystème rentable. Plusieurs modèles de données numériques avec des données industrielles pertinentes ont été complétés par une théorie économique pour analyser l’impact.
Les chiffres clés annoncent une réduction des coûts de production – 25% pour les pièces et 30% pour la poudre, une chaîne d’approvisionnement simplifiée avec une réduction de 80% du délai de fabrication et une réduction de 80+% des coûts de transport et des kilomètres pour la production de la poudre aux pièces. Le développement de la main d’œuvre et la R&D stimulent la productivité et l’innovation, les économies d’agglomération et la mise en commun des marchés du travail pour réduire les courbes d’apprentissage et les équipements sous-utilisés, la réduction de la consommation d’énergie et des émissions ont été identifiés comme les principaux domaines qui seront impactés.
En observant les nombreux impacts sur les coûts d’un campus de production de FA concentré, Laura Ely, responsable des services ADDvisor® de TBGA et co-auteur du rapport, a déclaré : « La chaîne d’approvisionnement actuelle de la production de FA est fragmentée. Cette étude valide que le campus centralisé de Neighborhood 91 réduira considérablement les coûts et la nécessité de gérer les pièces à travers une chaîne d’approvisionnement dispersée ».
Le fondateur et directeur général de la TBGA, John Barnes, a fait remarquer qu’« un regroupement fait deux choses essentielles : Il permet aux propriétaires de processus de se concentrer sur le développement et l’optimisation de leur processus de base, et il crée un bassin de main-d’oeuvre régionale qualifiée. » C’est aussi une victoire pour la région, a-t-il ajouté, « parce que les entreprises innovatrices s’installent près d’autres entreprises innovatrices ; c’est une région où Pittsburgh, plus précisément, a connu du succès au fil des ans ».
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